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控制干洗店成本的方法有哪些?哪些有效?

时间:2017-11-10 | 来源:干洗店成本
文章摘要:对于投资的来说,干洗加盟店中,干洗设备的投资成本是固定的,而且是长久使用的,那么我们就应该从经营的细节、服务的细节、设备使用的细节入手,确保每一个环节都是按照合理的流程和方法进行的,同时在经营的过程中要不断的进行优化控制,这样才能合理控制
  对于投资的来说,干洗加盟店中,干洗设备的投资成本是固定的,而且是长久使用的,那么我们就应该从经营的细节、服务的细节、设备使用的细节入手,确保每一个环节都是按照合理的流程和方法进行的,同时在经营的过程中要不断的进行优化控制,这样才能合理控制干洗店成本,减少资金的投入和支出这样才能是干洗加盟在经营过程中减少成本的输出,扩大干洗店整体利润。

  明确干洗店成本组成

 
  将干洗店加盟中所有会影响成本的因素,逐条细细列出,如干洗店员工薪资、耗材资金、收送方式、干洗设备、宣传材料等,看看有哪些是必备而有哪些是需要做好准备再去做的,不能有模糊不清,钱不知道花哪去了的状态,可以通过记账的形式,每月算干洗店的收益情况。
 

  完善流程标准,并严格执行

 
  通过指定了详细的洗衣流程,洞察干洗店成本增多的问题所在,然后再根据问题所在去优化,流程是干洗加盟店节约成本的依据,根据流程来洗涤每一件衣服,都会在人工、水电、时间上节约大量可见性干洗店成本和不可见性干洗店成本,通过长期的实施之后才能保障干洗店的成本不再输出!
 

  建立良好的干洗店管理制度

 
  干洗加盟店的管理对于成本控制尤其重要,管理方面包括员工、员工技能、设备能否正确使用等等,合理的对干洗店加盟进行管理,能够有效的支持干洗店正常运转。一名优秀的干洗店管理者,从耗材的进出,物品的定位置放、湿度、设备的控制、维护等,都是管理者必须熟记并且认真执行的要点。
 

  学习竞争对手

 
  “取其精华,去其糟粕”,货比三家总能看出哪些是优于自己的,哪些是做的不如自己的,那么我们就应该学习那些优秀的竞争对手,结合自身的情况进行合理的创新并改进。
 

  惩罚分明

 
  有激励制度,鼓励员工积极工作,达成艰巨的标准就施以奖励,未达成则给予薄惩,恩威并施可收较好效益,这样对于干洗店的回本周期有利,成功的将干洗店整体水平提高!
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