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加盟干洗店如何配置员工

时间:2017-06-29 14:07| 来源:干洗加盟优势|
文章摘要:加盟干洗店如何配置员工
 

  随着干洗行业的不断发展,干洗店的自动化程度也越来越高,虽然需要的员工比以前更少了,但是有不少环节扔需要人工来操作。加盟干洗店的投资者对于干洗店员工的合理配置,不仅能让干洗店的工作更加井然有序,而且也能节省不少人力。

加盟干洗店如何配置员工

  对于干洗店员工的配置,其实大部分投资者并没有多少经验的,威特斯洗衣小编就以中等规模的干洗加盟店为例,为投资者介绍如何合理配置员工。

  1、店长一人:店长对于干洗店的作用不言而喻,店长负责全店的管理工作,可以说是干洗店的灵魂。一个优秀的干洗店店长,不仅能保证干洗加盟店的服务质量,更能把干洗店员工凝聚成一个整体,是干洗店良性发展的重要因素。

  2、营业员最少两人:作为服务行业的一种,为了更方便消费者,干洗店的营业时间还是比较长的,经常会营业到晚上九十点,所以营业员最少得两人实行轮班制。营业员的岗位也是非常重要的,因为这是顾客对干洗店的第一印象,所以营业员必须是要经过系统全面的培训的,不仅要熟悉常见衣物面料,还要熟悉干洗店运作的所有环节,热情周到的服务是干洗店招揽回头客的重要法宝。

  3、操作人员三人:对于干洗加盟店的日常经营来说,理论上需要三名操作人员,两名普通的熨烫师傅,一名高级洗衣师傅。对于干洗店来说,高级洗衣师傅是必须要的,这是保证洗衣质量的前提。而在实际的经营中,其实可能还需要设备维护人员、安全员、质检员等,如果能合理分配人员,这些工作其实也可以互相协调。

  对于一家规模中等的干洗加盟店来说,主要的员工配置就是以上几项,才能保障干洗店的正常运作。同时,需要提醒投资者的是,干洗店员工最好全部都经过系统培训后再上岗,严格遵守正确的洗衣操作流程,这样才能保证服务质量和干洗店声誉,为干洗加盟店带来源源不断的利润。

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